Fondos ficticios de gerente

Juan Flynn	

John Flynn es un mánager que vio jugar a los profesionales por primera vez cuando los aclamados Rojos de Cincinnati se enfrentaron a los Troy Haymakers en su memorable temporada de 1869. Quedó impresionado con la actitud tranquila del equipo en comparación con los Haymakers más ruidosos. Un jugador de escaso talento, Flynn mantuvo su conexión con el béisbol dirigiendo equipos en todos los niveles. Los recuerdos de los Reds se quedaron con él y el estilo de Harry Wright le causó una gran impresión.

Flynn es un mánager que cree que anotar carreras es más importante que prevenirlas. No conoce estrategia avanzada ni jugadas defensivas pero siempre hará que sus jugadores corran agresivamente por los caminos de base. No tanto como Harry Wright porque no quiere encontrarse con outs, pero quiere mantener la presión sobre el otro equipo. Después de observar el manejo de Cal McVey, Flynn ve el valor de tener un lanzador que aproveche los enfrentamientos entre zurdos y derechos. Quiere que sus lanzadores tengan resistencia y los acompañará hasta donde pueda.

Flynn prefiere tener jugadores jóvenes en la alineación. Le gustaría que tuvieran velocidad pero siempre preferirá a los que le dan potencia al balón. Los lanzadores no son tan importantes en general como los bateadores, por lo que se hará hincapié en conseguir jugadores que sean buenos con el palo.

Tim "Hardnose" Webb	

Tim Webb es un entrenador difícil que jugó a la pelota cuando era niño y era bastante bueno. Como un campocorto duro, Webb vio que siempre empujar por una carrera encajaba con su idea de la forma ideal de jugar béisbol. Después de lesionarse en una jugada en segunda contra los Detroit Wolverines en un juego de exhibición, Webb, naturalmente, atrajo a los rangos gerenciales. Su apodo es un buen juego de palabras, ya que muestra su temple en el diamante, así como el hecho de que se rompió la nariz más de una vez durante los juegos.

Tim es un gran creyente en obtener carreras mediante el uso de estrategias agresivas como el hit and run y el robo. Él piensa que estas formas relativamente nuevas de jugar permitirán que sus equipos anoten carreras con más frecuencia. Webb tiene la idea de hacer que el corredor se mueva en el campo, pero no la usa demasiado. Desconfía de confiar en el gran golpe debido a la mayor probabilidad de hacer outs que no ejercen presión sobre el equipo contrario. Se le ocurrió la idea de mover su cuadro interior más cerca del plato en ocasiones para tratar de evitar carreras. Se supone que los lanzadores deben lanzar muchas entradas, pero Webb pone un relevista si siente que el juego está en juego.

No le importan los jugadores viejos contra los jóvenes siempre que hagan lo que él quiere. La defensa es más importante, en promedio, que la ofensiva, por lo que le gustan los jugadores rápidos y los lanzadores de calidad. Les dice a sus bateadores que tengan paciencia en la jugada, así que; en consecuencia, obtienen más bases por bolas que otros equipos.

Pedro Martín	

Martin ha visto las batallas titánicas entre los Orioles, Spiders y Beaneaters y está enamorado de la forma en que juegan. Le gusta mucho la idea de hacer un toque porque cree que es probable que el equipo contrario cometa errores. Pete no se sacrifica a menudo. Usar el hit and run es importante, pero tiene cuidado con el robo de bases. Quiere que todos los jugadores estén alerta y tomen la base extra si pueden. Juega derecho a la defensiva. También prefiere que los jugadores que inician el juego terminen el juego. Los lanzadores obtendrán el gancho lento. Cuando use relevistas, tendrá poca paciencia con ellos si no hacen el trabajo.

Le gustan los jugadores más jóvenes y dispuestos a aprender las complejidades del juego interior del béisbol. Martin preferiría tener bateadores que lanzadores, pero quiere que tengan un buen equilibrio entre sus habilidades ofensivas y defensivas. La velocidad es primordial y vigila de cerca los promedios de bateo de cada jugador porque, después de todo, un promedio de bateo más alto significa que el jugador está obteniendo más hits.

Bill Eastman	

Como joven jugador universitario, Bill Eastman tuvo la oportunidad de ver el béisbol desde la perspectiva de quien lo juega. Rápidamente se dio cuenta de que aquellos jugadores que intentaron pasar la pelota por encima de la cerca pueden tener algo de suerte ocasionalmente, pero con frecuencia hacen outs largos que perjudican al equipo. Llevar esta filosofía a la gestión fue una progresión natural. Admirador de los mánagers más exitosos de las grandes ligas, Bill toma algunas partes de un mánager y otras de otro y crea lo que considera su propio estilo característico.

Bill Eastman es un gerente que es perfecto para la era Deadball. Le gusta que sus equipos ejerzan presión sobre la oposición y siente que esto se hace mejor haciendo que el otro equipo reaccione a sus movimientos. La primera prioridad es llegar a la base para que sus jugadores intenten hacerlo de cualquier manera posible. Le gusta tocar para hit y, una vez que un jugador está en primera, sacrificarlo a segunda. A partir de ahí, robar el tercero es una opción preferida. Anotar es más fácil cuando tienes un hombre en tercera con un out, o eso es lo que dice Eastman. Le gusta el golpe y la fuga, pero no tanto como a sus contemporáneos. Quiere que sus lanzadores hagan que el otro equipo golpee la pelota, por lo que valora la defensa y un cuerpo fuerte. No le gusta para nada el paseo intencional. Avanza poco a poco su cuadro interior para cortar carreras. Eastman no quiere batear mucho como emergente ya que espera que sus lanzadores le den muchas entradas. Si tiene que entrar un relevista, se quedará con él. No quiere desperdiciar armas. A medida que el juego llega a las últimas entradas, lo juega un poco más cerca del chaleco.

Bill prefiere a los veteranos en su equipo porque siente que conocen el juego mucho mejor que los novatos. Un equipo con buenas piernas y brazos fuertes es el que le dará a él y a su equipo la mejor oportunidad de victoria.

Sean O'Loughlin	

Un jugador de ligas menores de poca importancia, Sean O'Loughlin jugó durante muchos años como jardinero. No era muy buen fildeador, pero podía golpear la pelota con el mejor de ellos. Se rumorea que participó en un juego en 1910 contra el gran equipo Leland Giants donde él y Grant "Home Run" Johnson conectaron dos jonrones con cinta métrica en el mismo juego. Según él, este juego le mostró la ventaja del golpe de potencia incluso en una era con pelota muerta. Decidió ir en contra de la tendencia y manejó equipos con énfasis en un estilo de juego diferente.

A Sean no le gusta correr, por lo que rara vez se usa el robo y el golpe y la fuga. Prefiere que sus corredores sean más agresivos, pero no al nivel de McGraw o Chance. Olvídese del sacrificio a menos que sea en las últimas entradas y luego lo usará solo en juegos apretados. Él trata de ser un poco más cauteloso con sus lanzadores en el sentido de que los hará lanzar más contra un bateador caliente. O'Loughlin bateará como emergente para su lanzador antes que la mayoría de sus contemporáneos y tiene un gancho promedio tanto para los abridores como para los relevistas. No le importan los enfrentamientos entre zurdos y derechos, ya que siente que un lanzador debería poder sacar a cualquiera.

A Sean no le gusta tener novatos en su equipo. Prefiere mucho más a los jugadores que conocen el juego y que no requieren un entrenamiento extenso. Golpear es su prioridad y sobre todo a los que tienen potencia. La defensa no se descuida ni se enfatiza. O'Loughlin trata de conseguir bateadores que se inclinen más por tener un promedio más alto.

Jim "The Cutter" Lawrence

En los días de antaño, pocos gerentes eran como Jim Lawrence. Que era duro y desagradable es cierto pero ganó notoriedad por el juego ultra agresivo de sus equipos. No importaba si la oposición eran otros equipos negros, escuadrones semiprofesionales blancos o equipos blancos de grandes ligas. Lawrence hizo que sus equipos funcionaran en todo momento en todas las situaciones. Curiosamente, sus equipos no eran demasiado rápidos, pero Lawrence los tenía diez carreras por delante o por detrás. Le gustaban los bateadores que ocasionalmente alinean uno en la brecha y los lanzadores que se metían profundamente en el juego. Esto último porque dijo que no confiaba en un lanzador que no podía terminar lo que empezó. A la defensiva, hizo que sus jugadores se acercaran a la primera y tercera base al final del juego, pero no lo consideró una estrategia. Más bien, pensó en ello como una precaución. ¿Cómo obtuvo su apodo? Supuestamente, mientras estaba en una gira por Cuba, un jugador deliberadamente golpeó a un lanzador que estaba rozando a sus jugadores. ¿La frotada? La jugada sucedió en un principio después de un toque de arrastre. El equipo logró escapar ileso del campo de juego, pero el nombre se quedó.

Corre, corre y corre un poco más es el mantra de un equipo de Lawrence. Hit and run se usará más de lo normal, pero el robo es la clave, así como tomar la base extra. Prefiere buenos bateadores a fildeadores con énfasis en el poder. Empujará a sus lanzadores muy duro. Tiene la costumbre de batear como emergente solo a partir de la novena entrada. Les dice a sus lanzadores que no den base por bolas intencionalmente a nadie y que desafíen a los bateadores contrarios en todo momento.

A Lawrence no le importa si sus jugadores son veteranos o prospectos siempre que hagan lo que él quiere. A fin de cuentas, quiere que su equipo esté formado por bateadores y comerciantes de velocidad. Los lanzadores con resistencia son preferibles a los que solo pueden hacer unas pocas entradas. Siempre elegirá a un tipo con habilidades ofensivas sobre los que tienen habilidades defensivas.

Lee Harris

Lee Harris convirtió una carrera exitosa como jugador en una como gerente. Querido por todos, pero con una determinación férrea, Harris comenzó a administrar en la década de 1920 y se convirtió en un entrenador destacado por su desarrollo de jugadores jóvenes. Siempre creyó que el béisbol era un juego que requería un enfoque intermedio. Lee trató de obtener jugadores con habilidades generales y su forma de administrar lo reflejó en gran medida. Una cosa que impresionó a Harris fue el surgimiento del bateador de poder. Los Yankees y los Atléticos lo impresionaron particularmente con su habilidad para profundizar en cualquier momento.

Los equipos dirigidos por Harris siempre estarán atentos a las oportunidades de anotar carreras con un solo movimiento del bate. Pero no descuidará el juego terrestre. Si bien no le gusta el hit and run, Harris quiere que sus corredores busquen la base extra. Él siente que el robo no es necesario porque quiere la certeza de los corredores en base para que un bateador de poder se apresure. En defensa, sus equipos protegerán las líneas y empujarán el cuadro interior bastante desde la séptima entrada en adelante. No tira de las esquinas para nada ya que no le teme al juego de toques de los equipos contrarios. A Harris le gusta correr como emergente al final del juego y bateará como emergente para los lanzadores con frecuencia. Le gusta que el titular llegue al séptimo al menos, pero a partir de ahí tirará de él a la primera señal de debilidad.

A Lee le gusta un equipo con tantos prospectos talentosos como sea posible. Prefiere a los bateadores sobre los lanzadores, pero quiere lograr un equilibrio entre la ofensiva y la defensiva. Sin embargo, un bateador de poder siempre es una ventaja para sus equipos. Harris predica la paciencia en el plato y siempre le dice a su equipo que la prioridad es embasarse.

Tommy "The Bayou Thumper" St. Croix

Cuando la década de 1920 llegó a su fin, un gerente pareció personificar la idea de anotar carreras. Tommy St. Croix primero dejó su huella al dar una entrevista a The Sporting News y al corresponsal Fred Lieb, donde denunció el béisbol de "viejo tiempo" y dijo que el futuro de la base robada estaba muerto. "¿Por qué correr cuando puedes anotar con un golpe del bate?", dijo y, para demostrarlo, sus equipos rara vez robaron, tocaron o emplearon alguna de las estrategias de principios del siglo XX. Jugadores como Ty Cobb, Eddie Collins y Honus Wagner lo criticaron severamente, pero St. Croix nunca se echó atrás. Dio lo mejor que recibió y nunca alteraría su estilo de gestión. El lanzamiento fue una ocurrencia tardía, pero vio el valor del lanzamiento de relevo. Nunca dudó en cambiar de lanzador en cualquier momento porque pensó que una vez que estaban siendo golpeados no se recuperarían. Tommy siempre traía el cuadro interior durante las situaciones de las últimas entradas en las que una carrera significaba una victoria, pero aparte de eso, su defensa jugaba de forma conservadora. St. Croix fue un verdadero original.

St. Croix hace que el poder sea una prioridad. Piensa que tener un buen bateador con mucho poder siempre producirá carreras. El robo y otras armas similares no figuran en su plan de juego y no se sacrificará ni tocará por hits. A la defensiva, St. Croix traerá el cuadro interior, pero solo al final del juego. Le ha dicho a sus lanzadores que mantengan a los corredores muy, muy cerca para mantener los juegos cerrados contra equipos que tienen velocidad y ladrones de bases. Él bateará como emergente para los jugadores de posición y el lanzador con frecuencia, pero no usa corredores emergentes, excepto en raras ocasiones. Tommy tiene un gancho rápido, excepto al principio del juego y eso se aplica a todos los lanzadores.

A Tommy no le importa de una manera u otra tener veteranos o jugadores más jóvenes. Su preferencia es para aquellos jugadores que golpean la pelota a una milla. La velocidad no es un problema y la defensa, aunque no se descuida, no es una prioridad. El resultado final es el bateo y el balón largo.

Carlos Simmons	

Carl Simmons es un mánager que se opone a la tendencia de los adeptos a los balones largos de la era de los balones animados. Era un jugador más bien pequeño que confiaba en su inteligencia para salir adelante. La velocidad y la defensa eran sus mayores activos. Su sentimiento de que la defensa siempre ganaría iba contra la corriente de muchos de sus contemporáneos, pero se mantuvo firme. La historia cuenta que cuando se le preguntó si Jimmy Foxx podría jugar para él, dijo: "No, porque es demasiado grande". No muchos creen la historia, pero Simmons nunca la negó.

Carl es un entrenador al que le gusta trabajar con jugadores más jóvenes que tienen una buena base en los fundamentos del juego. Golpeará, correrá y robará, pero no sacrificará mucho. Le gusta que su jugador trate de tocar un hit. Juega a la defensiva y usa todo ese tipo de estrategias. Se espera que el lanzador dure mucho en el juego, pero Simmons se preocupa mucho en la novena entrada y en la extra y rápidamente irá al bullpen. Carl juega los porcentajes en los enfrentamientos entre zurdos y derechos tratando de obtener todas las ventajas. No corre mucho como emergente, pero batea como emergente para los jugadores de posición y los lanzadores.

Simmons prefiere mucho las perspectivas. Deben tener velocidad y buenas habilidades defensivas. Le gusta una buena combinación de ataque y defensa. Quiere que sus jugadores pongan su bate en la pelota y la pongan en juego para aprovecharse de los veloces jugadores de su equipo.

Fred Marchand	

A principios de los años de la posguerra, el nombre de Fred Marchand era sinónimo de jonrón. Al darse cuenta de que Babe Ruth era el tipo ideal de bateador, Marchand abogó constantemente por una alineación centrada en jugadores que pudieran batear la pelota una milla. De arriba abajo, Marchand abogó por el poder. Su pensamiento se resumió en un artículo en Baseball Digest donde dijo: "Claro, no todos pueden ser Babe, pero si haces que tus muchachos golpeen fuerte, sucederán cosas buenas. sobre la cerca, entonces tienes dos carreras". Su carrera no fue tan exitosa como la de algunos, pero nadie puede dudar de que sus equipos no hicieron todo lo posible para cumplir sus deseos.

Fred les dice a sus jugadores que frenen cuando lleguen a la base. Robar nunca se hace. Sin embargo, corre agresivamente, pero no golpea y corre mucho. El toque no es un arma en su arsenal. Quiere que sus lanzadores ataquen a los bateadores en todo momento y que mantengan a los corredores de los otros equipos cerca de la base. Le gusta tener las esquinas adentro y, después de observar a Lou Boudreau, es un defensor acérrimo de tener su turno dentro del cuadro según lo requiera la ocasión. Marchand logra un equilibrio equilibrado al eliminar tanto al lanzador como a los relevistas y no le importan los enfrentamientos entre zurdos y derechos. No correrá como emergente y usa bateadores emergentes al final del juego.

Fred Marchand quiere veteranos en su club porque valora su experiencia y juicio. Favorece el bateo sobre el lanzamiento, así como la ofensiva con énfasis en el poder. Le gusta que sus bateadores esperen en los lanzamientos para que puedan obtener una base por bolas o capitalizar un error.

Steve Hicks	

Steve Hicks es un mánager que se curtió observando a los grandes equipos de los Yankees de finales de la década de 1930 y principios de la de 1940. Recuerda haber visto a Dimaggio, Gehrig, Dickey y el resto de esos famosos equipos de los Bronx Bombers, ya que con frecuencia regresaban de déficits en las últimas entradas para ganar juegos. Sin embargo, lo que le llamó la atención fue el equilibrio de los equipos. Él cree que mantener todo en equilibrio hará que gane juegos a largo plazo.

Hicks permitirá que el juego se desarrolle temprano con muy poca estrategia utilizada. Una vez que llega a la séptima entrada, comienza a trabajar. Roba un poco y usa el hit and run con más frecuencia en ese momento. Su juego terrestre también es conservador. Le gusta proteger las líneas y traer el cuadro interior al final del juego. Steve quiere que los lanzadores abridores se queden y generalmente no le gusta usar relevistas. Cuando lo hace, tiene poca paciencia con ellos. Les dice a sus lanzadores que trabajen con mucho cuidado con los bateadores pero que no den base por bolas intencionalmente.

Steve no tiene preferencia real cuando se trata de decidir sobre su lista. Se valora igualmente el pitcheo, la defensa, la velocidad pero le gustan los jugadores que dan un paseo para embasarse. Si se ve obligado a elegir, preferirá ligeramente a los prospectos en lugar de a los veteranos.

Larry Williams	

Aunque su carrera como jugador terminó con su servicio en la Segunda Guerra Mundial, Larry Williams tenía un deseo ardiente de permanecer en el juego y lo hizo dirigiendo. Comenzó en las ligas inferiores a finales de los años 40 y ahí fue donde desarrolló su estilo de gestión. Conocido como un entrenador duro pero justo, Williams no toleraba tonterías en el campo y su personalidad agresiva ayudó a moldear su estilo. Fue herido en la Batalla de las Ardenas y siempre relató cómo su servicio de guerra le permitió mantener el béisbol en perspectiva. Después de todo, jugar un juego no es nada comparado con los peligros que enfrentó en la guerra.

A Larry no le gusta el golpe y la fuga, pero sacrificará un toque temprano y un golpe tardío. Quiere que los corredores de bases sean muy agresivos, pero se vuelve más conservador más adelante en el juego. A sus lanzadores se les dice que lancen alrededor del bateador caliente cuando el juego está en juego. Dirige a sus jugadores para que jueguen dentro y más cerca de la línea a medida que avanza el juego. Hará bateo emergente para los lanzadores, pero no para los jugadores de posición. Williams tiene un gancho rápido tanto para los abridores como para los relevistas.
Williams está bastante dispuesto en cuanto a la composición de su equipo. Está un poco más predispuesto al bateo ya la defensa. Larry valora el poder un poco más que la velocidad y realmente le gustan los bateadores que batean en promedio. Los jugadores experimentados son una ventaja.

Doug Chapman	

El estilo de gestión de Doug Chapman se originó a principios de la década de 1960, cuando los Yankees tenían el dúo M&M de Maris y Mantle. Doug quedó impresionado por la combinación de poder, defensa y lanzamiento que le dio a los Yankees dos campeonatos de la Serie Mundial y cinco banderines en la primera mitad de la década. Reflexionando sobre su forma de administrar, Chapman le dijo a Dan Daniel en una entrevista que "sabía que no podía duplicar lo que tenían los Yankees, pero pensé que podía intentar armar un equipo que tuviera algunos de los elementos de esos grandes equipos". . Desafortunadamente para Chapman, los últimos años de la década de los 60 trajeron una era de lanzamiento, por lo que su estrella se desvaneció lentamente. Pero durante un tiempo, Chapman y sus equipos tuvieron mucho éxito.

Doug no cree mucho en tener un buen juego terrestre. Sus jugadores robarán menos que el promedio y serán más conservadores en los caminos de base. Sin embargo, intentará el hit and run para evitar el doble play. Sus equipos no sacrifican mucho y no intentarán tocar un hit. En defensa, quiere que sus equipos jueguen en el cuadro interior comenzando en las entradas intermedias y protege las líneas al final del juego. Chapman odia que sus lanzadores lancen alrededor de los bateadores, pero usarán la base por bolas intencional un poco más que otros. Tiene un gancho promedio para sus abridores pero rápido para sus relevistas. También le gusta probar y aprovechar los enfrentamientos entre bateador y lanzador.

Para un equipo de Chapman, el bateo y la potencia tendrán prioridad sobre el lanzamiento y la velocidad, pero no por mucho. Le gusta que sus bateadores den bases por bolas para preparar el gran hit. También prefiere a los jugadores veteranos porque valora su conocimiento del juego y lo que se necesita para ganar.

Willie Garnett

Durante años, Willie Garnett pensó que nunca llegaría su momento. Patearse en los niveles más bajos del béisbol tiene un efecto aleccionador en un gerente, especialmente en uno cuyas ideas van contra la corriente. Willie era un jugador de baja estatura pero con un gran corazón. Practicó constantemente y se convirtió en un excelente segunda base defensivo. Esa falta de destreza con el palo le impidió llegar a la cima, pero su perspicacia en el béisbol le permitió ingresar a las filas gerenciales. Como hacen muchos gerentes, trató de formar equipos que reflejaran lo que él creía. Una defensa apretada con un cuerpo fuerte era su mantra. Justo cuando pensó que su tiempo había pasado, tuvo su gran oportunidad. El final de la década de 1960 significó un mayor énfasis en el lanzamiento y la defensa, que eran sus fuertes. Finalmente, había llegado su momento.

La pasión de Willie es evitar que el otro equipo marque. Sabe que tiene que poner carreras en la pizarra, pero no cree que necesitará tantas de ellas. No roba más que nadie, pero le encanta el golpe y la fuga, ya que cree que es el catalizador perfecto para la producción de carreras con el tipo de equipo que tiene. También se fomenta la carrera base agresiva. Le gusta sacrificar temprano en el juego pero no tarde. Bunting para un golpe no es una prioridad. Juega los córners con regularidad, pero aparte de eso, la defensa escondida no muestra nada fuera de lo común. A Garnett le gusta que su lanzador use todas las estrategias posibles. Él quiere que mantengan a los corredores cerca en todo momento y usen la base por bolas intencional generosamente desde la séptima entrada en adelante. Él los hace lanzar alrededor en ese momento también. Willie les dice a los abridores que traten de entrar en la séptima entrada, momento en el cual acudirá a sus relevistas si es necesario. Pinch golpea tarde pero no para jugadores de posición.

Garnett cree en tener una mezcla de prospectos y veteranos. Su preferencia por el pitcheo y la defensa es absoluta y preferiría tener un tipo con velocidad que uno con poder. Les dice a sus jugadores que hagan sus swings y golpeen la pelota para que puedan presionar a la defensa.

Dave Cramer		

La década de 1970 fue una época turbulenta en la historia del béisbol. Había agencia libre, césped artificial, bateadores designados, estadios hechos con galletas, uniformes coloridos y muchas otras cosas que hacían que el pasatiempo nacional pareciera haber salido de un sueño profundo. También parecía que para tener éxito un equipo tenía que depender de la velocidad o la potencia. Dave Cramer fue uno de los que se puso del lado del poder. Fue mientras miraba un partido que decidió cómo quería abordar la gestión. "Recuerdo haber visto un juego en Chicago donde Chuck Hiller conectó un sencillo y Willie Mays se acercó y conectó un jonrón de 400 pies", dijo. "Recuerdo que pensé que era mucho más divertido ver a Willie dando vueltas por las bases y dos carreras subiendo en el tablero en lugar de ver a un tipo que apenas toca la pelota y llega a la primera base". Dave puso en práctica esa filosofía con sus equipos para el disfrute de los aficionados de todo el mundo. Hubo muchos juegos de 10-8 cuando jugaron sus equipos, pero él salió victorioso la mayoría de las veces.

Los equipos de Dave a veces roban una base y batean y corren muy poco. Sus jugadores son agresivos una vez que el balón está en juego. Se sacrificará temprano en el juego en ocasiones, pero no usará el toque para nada más. En el campo, sus equipos apretarán en la novena entrada pero no antes.

No le gusta proteger las líneas en ningún momento, ya que cree que los jugadores de primera y tercera base pasan demasiados sencillos. Quiere que sus lanzadores mantengan cerca al corredor y desafíen a los bateadores contrarios. Realmente cree en el bateo emergente tanto para los jugadores de posición como para los lanzadores. Cramer se quedará con sus lanzadores abridores si puede, pero una vez que llega la séptima entrada, está listo para ir al corral. Él no es un defensor de los enfrentamientos entre zurdos y derechos.

Cramer siempre preferirá a un prospecto a un veterano. Le gusta más el bateo que el lanzamiento, pero le gusta lograr un equilibrio entre la ofensiva y la defensiva. El poder es algo que él quiere en sus bateadores y quiere que hagan swing agresivamente.

