虛構的經理背景

約翰弗林	

約翰弗林是一名經理，他第一次看到職業球員在他們令人難忘的 1869 賽季中被吹噓的辛辛那提紅人隊迎戰特洛伊海馬克斯隊時打球。他對球隊的冷靜舉止印象深刻，而不是更吵鬧的 Haymakers。作為一個才華橫溢的球員，弗林通過管理各級球隊來保持與棒球的聯繫。紅軍的記憶留在了他身邊，哈利賴特的風格給他留下了深刻的印象。

弗林是一位認為得分比阻止得分更重要的經理。他不知道高級策略或防守戰術，但總是讓他的球員在基本路徑上積極奔跑。不像Harry Wright那樣多，因為他不想陷入困境，但他想對另一支球隊施加壓力。在觀察了 Cal McVey 的管理之後，弗林看到了擁有一個能夠利用左/右對位的投手的價值。希望他的投手有耐力，並儘可能地與他們一起去。

弗林喜歡在陣容中擁有年輕球員。他希望他們有速度，但總是更喜歡那些為球提供動力的人。投手總體上不如擊球手重要，因此重點將放在獲得擅長擊球的球員上。

蒂姆“硬鼻子”韋伯	

蒂姆·韋伯（蒂姆 韋伯）是一位頑固的經理，他小時候打球並且非常出色。作為一個強硬的游擊手，韋伯認為，總是推動跑步符合他對打棒球的理想方式的想法。在第二場對陣底特律金剛狼隊的一場表演賽中受傷後，韋伯自然而然地被吸引到了管理層。他的綽號是一個很好的文字遊戲，因為它顯示了他在鑽石上的勇氣以及他在比賽中不止一次被打斷的事實。

蒂姆非常相信通過使用攻擊性策略來獲得跑位，例如擊球、跑位和搶斷。他認為這些相對較新的比賽方式將使他的球隊能夠更頻繁地得分。韋伯有一個讓跑者在球場上移動的想法，但並沒有過度使用它。不信任依靠重擊，因為更有可能做出對對方球隊沒有壓力的出局。偶爾會想出讓他的內場更靠近盤子的想法，以試圖阻止跑動。投手本應投很多局，但韋伯如果覺得比賽處於危險之中，他確實會投入救援。

他不關心老球員和年輕球員，只要他們做他想做的事。平均而言，防守比進攻更重要，所以他喜歡速度快的球員和高素質的投手。他告訴他的擊球手在比賽中要有耐心；因此，他們比其他球隊獲得了更多的步行。

皮特·馬丁	

馬丁看過金鶯、蜘蛛和食豆者之間的激烈戰鬥，他很喜歡他們玩遊戲的方式。他真的很喜歡用彩旗擊球的想法，因為他認為對方球隊可能會犯錯誤。皮特不經常犧牲。使用打和跑很重要，但他對偷壘很小心。希望所有玩家都保持警惕，並儘可能地佔據額外的基地。防守端直接打。他也更喜歡讓開始遊戲的玩家完成遊戲。投手會得到慢鉤。當他確實使用緩解劑時，如果他們不做這項工作，他就會對他們缺乏耐心。

他喜歡年輕並願意學習棒球內線比賽複雜性的球員。馬丁寧願擁有擊球手而不是投手，但希望他們在進攻和防守技能之間取得良好的平衡。速度是最重要的，他密切關注每個球員的擊球率，因為畢竟，更高的擊球率意味著球員的命中率更高。

比爾伊士曼	

作為一名年輕的大學球員，比爾伊士曼有機會從打棒球的人的角度來看待棒球。他很快意識到，那些試圖將球砸過柵欄的球員可能偶爾會有一些運氣，但會經常打出遠射，這對球隊造成了傷害。將這種理念應用於管理是一個自然而然的過程。作為大聯盟中最成功的經理人的崇拜者，比爾從一位經理的某些部分和另一位經理的一些部分中汲取靈感，並創造出他認為是他自己標誌性的風格。

比爾伊士曼是一位非常適合死球時代的經理。他喜歡他的球隊向對手施加壓力，並認為最好通過讓另一支球隊對他的舉動做出反應來做到這一點。首要任務是上壘，這樣他的球員就會嘗試任何可能的方式上壘。他喜歡用短打來擊球，一旦一名球員在第一名，就將他犧牲到第二名。從那裡，偷第三個是首選。當你有一個第三名的人時，得分會更容易，或者伊士曼的數據。他喜歡打了就跑，但不像他的同時代人那麼喜歡。希望他的投手能夠讓對方擊球，因此他重視防守和強大的工作人員。他根本不喜歡故意走路。英寸他的內場切斷運行。伊士曼不想過多地被擊中，因為他希望他的投手能給他很多局。如果必須有救援人員進來，他會堅持下去。他不想浪費武器。隨著比賽進入最後一局，他將比賽打得離背心更近了一點。

比爾更喜歡球隊中的老兵，因為他覺得他們比新秀更了解比賽。一支擁有良好雙腿和強壯手臂的球隊會給他和他的球隊帶來最好的勝利機會。

肖恩·奧洛林	

作為一名小聯盟球員，肖恩·奧洛林（肖恩·奧洛林）作為外野手踢了很多年。他不是一個很好的守場員，但可以用他們中最好的球員來拍球。有傳言說，他參加了 1910 年對陣偉大的利蘭巨人隊的比賽，他和格蘭特“本壘打”約翰遜在同一場比賽中都擊出了兩個捲尺本壘打。據他說，這場比賽向他展示了即使在死球時代也能發揮力量擊球的優勢。他決定逆勢而上，並以不同的比賽風格管理球隊。

肖恩不喜歡奔跑，所以很少使用搶斷和命中和奔跑。他確實更喜歡他的跑步者更具侵略性，但不是麥格勞或機會的水平。忘記犧牲，除非它是在最後一局，然後他只會在緊張的比賽中使用它。他試圖讓他的投手更加謹慎，因為他會讓他們在面對熱門擊球手時投球更多。 奧洛林 會比他的大多數同時代人更早地為他的投手捏擊球，並且對於先發球員和替補球員都有平均的勾手。不關心左/右對位，因為他覺得投手應該能夠讓任何人出局。

肖恩不喜歡他的球隊中有新秀。他更喜歡那些對比賽很了解並且不需要大量指導的球員。擊球是他的首要任務，尤其是那些有權力的人。防守既不被忽視也不被強調。 奧洛林 試圖讓更傾向於擁有更高平均水平的擊球手。

吉姆“切割者”勞倫斯	

在過去，很少有經理像吉姆勞倫斯那樣。他的強硬和令人討厭是肯定的，但他因球隊的超激進表現而聲名狼藉。對手是其他黑人球隊、白人半職業球隊還是白人大聯盟球隊都沒有關係。勞倫斯讓他的團隊在任何情況下都隨時運行。奇怪的是，他的球隊並不過分快，但勞倫斯讓他們無論領先還是落後十次都可以前進。他確實喜歡偶爾會在空隙中排成一隊的擊球手和深入比賽的投手。後者是因為他說他不信任一個無法完成他開始的投手。在防守端，他讓他的球員在比賽后期靠近一壘和三壘，但他不認為這是任何策略。相反，他認為這是一種預防措施。他的綽號是怎麼來的？據說，在去古巴旅行時，他讓一名球員故意刺殺一名正在回擊他的球員的投手。擦？這齣戲一開始是在一場短打之後發生的。球隊設法毫髮無損地逃離了球場，但名字卻被保留了下來。

跑，跑，再跑是勞倫斯團隊的口頭禪。打和跑將比正常使用更多，但搶斷是關鍵以及獲得額外的基礎。比起強調力量的守場員，更喜歡優秀的擊球手。他會非常努力地推動他的投手。從第 9 局開始就有夾擊的習慣。告訴他的投手不要故意走任何人，並隨時挑戰對方的擊球手。

勞倫斯不在乎他的球員是老將還是有前途的，只要他們做他想做的事。考慮到所有因素，他希望他的團隊由擊球手和速度商人組成。有耐力的投手比那些只能打幾局的投手更受歡迎。總是會選擇一個有進攻能力的人而不是有防守能力的人。

李哈里斯	

李·哈里斯將成功的職業生涯從一名球員變成了一名經理。哈里斯深受每個人的喜愛，但擁有堅定的決心，他在 1920 年代開始執教，並成為一名以培養年輕球員而聞名的經理。他一直認為棒球是一項需要中間路線的比賽。李試圖獲得全能的球員，他的管理方式在很大程度上反映了這一點。給哈里斯留下深刻印象的一件事是強力擊球手的出現。洋基隊和田徑隊在任何時候都能深入的能力給他留下了特別深刻的印象。

哈里斯管理的球隊總是在尋找一次揮棒得分的機會。但他不會忽視跑步比賽。雖然他不喜歡打了就跑，但哈里斯希望他的跑者尋找額外的基地。他覺得搶斷是不必要的，因為他希望在壘上的跑壘員的確定性讓強力擊球手衝進來。在防守端，他的球隊將從第七局開始守住防線並拉動內野。他根本不拉角球，因為他不害怕對手的彩旗比賽。哈里斯喜歡在比賽后期夾擊跑動，經常為投手夾擊。喜歡先發球員至少進入第七名，但從那裡開始，他會在第一個弱點跡象時拉他。

李 喜歡一支擁有盡可能多的才華橫溢的球隊。他更喜歡擊球手而不是投手，但希望在進攻和防守之間取得平衡。然而，強力擊球手對於他的球隊來說總是一個加分項。哈里斯在盤子上宣揚耐心，總是告訴他的團隊，上壘是首要任務。

湯米“河口重擊者”聖克羅伊	

隨著 1920 年代接近尾聲，一位經理似乎是得分得分理念的縮影。湯米·聖克羅伊（湯米聖克羅伊）首先通過接受《體育新聞》和記者弗雷德·利布（弗雷德·利布）的採訪而留下了自己的印記，他在採訪中譴責了“舊時代”棒球，並表示被盜基地的未來已死。 “當你一揮球就能得分時，為什麼還要跑呢”，他說，為了證明這一點，他的球隊很少偷竊、打短打或採用 20 世紀最早的任何策略。 泰·科布、埃迪·柯林斯 和 霍納斯·瓦格納 等球員嚴厲批評了他，但 聖克羅伊 從未退縮。他盡其所能地付出，並且永遠不會改變他的管理風格。投球是事後才想到的，但他看到了救援投球的價值。他在任何時候都沒有猶豫過更換投手，因為他認為一旦他們被擊中，他們就無法恢復。湯米總是在最後一局的情況下將內野帶入，在這種情況下，奔跑意味著勝利，但除此之外，他的防守很保守。聖克羅伊島是真正的原創。

聖克羅伊 將權力放在首位。他認為擁有強大的擊球手總是會產生跑動。偷竊和其他此類武器不在他的遊戲計劃中，他不會為命中而犧牲或短打。在防守端，聖克羅伊將內場帶入，但只是在比賽后期。他告訴他的投手要非常非常靠近跑者，以保持與擁有速度和基地搶斷者的球隊的比賽接近。他會經常為位置球員和投手夾擊，但除非在極少數情況下，否則不會使用夾擊跑壘員。湯米除了在比賽初期外，還有一個快速勾手，這適用於所有投手。

湯米不在乎有老將或年輕球員。他偏愛那些擊球一英里的球員。速度不是問題，防守雖然沒有被忽視，但不是優先事項。底線是擊球和長球。

卡爾·西蒙斯	

卡爾·西蒙斯是一位逆勢而上的主教練，他在熱鬧的傳球時代逆勢而上。他是一個依靠自己的聰明才智取得成功的小球員。速度和防守是他最大的資產。他認為防守總是會勝出的感覺與他同時代的許多人的想法背道而馳，但他堅持自己的立場。故事是這樣的，當被問及吉米福克斯是否可以為他效力時，他說：“不，因為他太大了”。沒有多少人相信這個故事，但西蒙斯從不否認。

卡爾是一位喜歡與在比賽基礎上有良好基礎的年輕球員一起工作的經理。他會打，跑，偷，但不會犧牲太多。喜歡他的球員嘗試擊球。他防守嚴密並使用所有這些類型的策略。投手預計將持續深入比賽，但西蒙斯在第九局和加時賽中非常擔心，並將迅速進入牛棚。卡爾確實在左/右對決中發揮了百分比，試圖獲得每一個優勢。他不怎麼夾跑，但會為位置球員和投手夾擊。

西蒙斯更喜歡前景。他們應該有速度和良好的防守技巧。他喜歡進攻和防守的完美結合。他希望他的球員們能把球拍好並投入使用，以利用球隊中速度快的球員。

弗雷德·馬爾尚	

在戰後早期，弗雷德·馬爾尚這個名字是本壘打的代名詞。考慮到貝比魯斯是理想的擊球手類型，馬爾尚一直提倡以能夠擊球一英里的球員為中心的陣容。從上到下，馬爾尚都崇尚權力。他的想法在《棒球文摘》的一篇文章中進行了總結，他說：“當然，不是每個人都可以成為寶貝，但如果你讓你的球員努力揮桿，那麼好事就會發生。如果我的首發球員打出雙打，而我的清理球員打中了它越過柵欄然後你跑了兩次”。他的職業生涯並不像某些人那樣成功，但沒有人可以懷疑他的球隊沒有盡最大努力實現他的願望。

弗雷德告訴他的球員在到達基地時踩剎車。偷竊是永遠不會完成的。雖然跑得兇猛，但並不經常打和跑。短打不是他武器庫中的武器。他希望他的投手在任何時候都去打擊擊球手，並讓其他球隊的跑壘員靠近基地。喜歡角球，在觀察了 盧布德羅 之後，他堅定地主張根據場合需要進行內場轉換。馬爾尚在淘汰投手和救援者方面取得了平衡，並不關心左撇子/右撇子的對決。他不會在比賽后期進行夾擊並使用夾擊手。

弗雷德馬爾尚希望他的俱樂部有退伍軍人，因為他重視他們的經驗和判斷力。他喜歡擊球而不是投球以及強調力量的進攻。他喜歡讓他的擊球手在球場上等待，以便他們可以散步或利用錯誤。

史蒂夫希克斯	

史蒂夫希克斯是一名經理，他通過觀看 1930 年代末和 1940 年代初的偉大洋基隊來磨練自己的牙齒。他回憶起看到 迪馬喬、格里格、迪基 和其他著名的布朗克斯轟炸機隊，因為他們經常從最後一局的赤字中恢復過來贏得比賽。然而，令他印象深刻的是球隊的平衡。他認為，從長遠來看，讓一切保持平穩將贏得比賽。  

希克斯會讓比賽提前結束，而很少使用策略。一旦他打到第七局，他就開始工作。那個時候偷了一點，然後更頻繁地使用命中和奔跑。他的跑步比賽也很保守。喜歡在比賽后期防守防線並帶入內場。史蒂夫希望先發投手留在場上，並且通常不喜歡使用救援投手。當他這樣做時，他對他們沒有耐心。告訴他的投擲者對擊球手要非常小心，但不要故意走路。

在決定他的陣容時，史蒂夫並沒有真正的偏好。投球、防守、速度同樣重要，但他確實喜歡步行上壘的球員。如果被迫選擇，他將永遠選擇前景而不是退伍軍人。

拉里·威廉姆斯	

儘管他的職業生涯因在二戰中服役而結束，但拉里·威廉姆斯渴望留在比賽中，並通過管理做到了這一點。他在 40 年代後期開始在低級別聯賽，這就是他發展自己的管理風格的地方。威廉姆斯被稱為一位強硬但公平的經理，他在球場上從容不迫，他積極進取的個性幫助塑造了他的風格。他在突出部之戰中受傷，他總是講述他的戰爭服務如何讓他保持棒球的視野。畢竟，與他在戰爭中面臨的危險相比，玩遊戲根本算不上什麼。

拉里不喜歡打了就跑，但會早早犧牲短打，晚出擊。他希望跑壘員非常激進，但在比賽后期變得更加保守。他的投手被告知在比賽進行時圍繞熱門擊球手投球。隨著比賽的進行，他會指導他的球員在罰球線附近打球。他會為投手而不是位置球員捏擊球。威廉姆斯對首發和後援都有一個快速的鉤子。
威廉姆斯對他的球隊的構成相當均衡。他更傾向於擊球和防守。拉里更看重力量而不是速度，並且非常喜歡擊球平均水平的擊球手。有經驗的玩家是加分項。

道格查普曼	

道格查普曼 的管理風格植根於 1960 年代早期，當時洋基隊擁有 馬里斯和地幔 的 M&M 組合。道格對力量、防守和投球的結合印象深刻，這讓洋基隊在這十年的前半段獲得了兩次世界大賽冠軍和五次錦旗。回顧他管理查普曼的方式時，丹丹尼爾在接受采訪時告訴丹丹尼爾：“我知道我無法複製洋基隊所擁有的東西，但我認為我可以嘗試組建一支擁有那些偉大球隊的一些元素的球隊” .不幸的是，對於查普曼來說，60 年代後期進入了一個投球時代，所以他的明星慢慢消失了。但有一段時間，查普曼和他的團隊非常成功。

道格不太相信擁有強大的跑步比賽。他的球員會搶斷低於平均水平，並且在基本路徑上更加保守。然而，他會嘗試先打後跑來避免雙打。他的球隊不會犧牲太多，也不會為了一擊而拼命拼搏。在防守方面，他希望他的球隊在中局開始時打內野，並在比賽后期防守防線。查普曼討厭讓他的投手在擊球手周圍投球，但他們會比其他人更多地使用故意走動。對於他的首發球員，他有一個平均的鉤子，但對於他的後援者來說，他的鉤子很快。他還喜歡嘗試利用擊球手/投手的對決。

對於查普曼隊來說，擊球和力量將優先於投球和速度，但不是很多。他喜歡他的擊球手散步來建立大熱門。他也更喜歡老牌球員，因為他重視他們對比賽的了解以及獲勝的必要條件。

威利加內特		

多年來，威利加內特認為他的時代永遠不會到來。在較低級別的棒球比賽中踢球對經理有一種發人深省的作用，尤其是那些想法與現實背道而馳的經理。威利是個身材矮小的球員，但他有一顆大心臟。他不斷練習，成為一名出色的防守二壘手。缺乏棒子的能力使他無法登上頂峰，但他的棒球敏銳度讓他進入了管理行列。正如許多經理所做的那樣，他試圖組建反映他所相信的團隊。嚴密的防守和強大的工作人員是他的口頭禪。就在他認為自己的時代已經過去的時候，他得到了重大突破。 1960 年代末意味著他更加重視投球和防守，這是他的強項。終於，他的時間到了。

威利的熱情是阻止對方得分。他知道他必須在董事會上放跑，但不認為他會需要那麼多。他不會比其他人偷更多，但他喜歡打就跑，因為他認為這是他擁有的團隊類型的跑動生產的完美催化劑。積極的跑壘也受到鼓勵。他喜歡在比賽初期犧牲，但不喜歡後期。擊中彩旗不是優先事項。有規律地打角球，但除了隱藏的防守外，沒有任何異常。加內特喜歡讓他的投手使用他們可以使用的每一種策略。他希望他們在任何時候都緊緊地抓住跑壘員，並從第七局開始自由地使用故意步行。他當時也讓他們四處投球。威利告訴首發球員嘗試進入第七場，屆時如果需要，他將去找他的救援人員。捏擊較晚，但不適用於位置球員。

加內特相信擁有前景和退伍軍人。他對投球和防守的偏好是絕對的，他寧願擁有一個有速度的人，也不願擁有一個有力量的人。他告訴他的球員揮桿並擊球，這樣他們就可以對防守施加壓力。

戴夫克萊默		

1970 年代是棒球史上動蕩的時期。有自由球員、人造草坪、指定擊球手、千篇一律的體育場、色彩繽紛的製服和許多其他讓全國消遣似乎從沉睡中醒來的東西。似乎一支球隊要想取得成功，就必須依靠速度或力量。戴夫克萊默是一個站在權力一邊的人。正是在觀看比賽時，他決定了他想如何進行管理。 “我記得在芝加哥觀看了一場比賽，查克希勒打出一個單曲，威利梅斯上來打出 400 英尺的本壘打，”他說。 “我記得當時我認為看到威利在壘上盤旋並在板上兩次奔跑而不是一個幾乎沒有碰到球並進入一壘的人要有趣得多”。戴夫將這一理念付諸實踐，讓他的球隊深受各地球迷的喜愛。當他的球隊打了很多 10 到 8 場比賽時，但他經常能取得領先。

戴夫的球隊有時會偷一個基地並且很少出擊和跑動。一旦球在比賽中，他的球員就會很有侵略性。他有時會在比賽初期犧牲，但不會將短打用於其他任何事情。在場上，他的球隊將在第九局而不是之前收緊。

他不喜歡在任何時候守線，因為他認為一壘和三壘的單打太多。他希望他的投手能緊緊抓住賽跑者並挑戰對方的擊球手。他真的相信對於位置球員和投手來說都是捏擊球。如果可以的話，克萊默會留在他的首發投手身邊，但一旦第七局開始，他就準備好去禁區了。他不提倡進行左/右對決。

克萊默總是會比老將更看重前景。他喜歡擊球，但喜歡在進攻和防守之間取得平衡。力量是他想要擊球手的東西，他希望他們有侵略性的揮桿。

